Des procédures aux exercices d'entrainement, OFPOR Intelligence vous accompagne tout au long de votre préparation à la crise cyber. Et lorsque l'incident frappe, nous assurons le pilotage opérationnel et renforçons votre cellule de crise, en lien avec les experts techniques
Objectifs : prendre en compte les spécificités du domaine Cyber dans les processus de gestion des crises existants. Élaborer un plan de résilience réaliste et cohérent. Anticiper et outiller la réponse à incident pour délivrer le jour venu la réponse adéquate.
Objectifs : créer et animer des exercices de crise pluridisciplinaires, sur table comme techniques, d'une 1/2 journée à plusieurs jours. Simuler un SI pour y tester équipes et processus de crise en temps réel face à une Red Team. Communiquer et s'améliorer sans cesse.
Objectifs : reprendre le contrôle. En pilote de crise, coordonner les efforts des équipes techniques, d'analyse et de forensique dans le cadre de l'investigation numérique. Maîtriser la communication interne et externe. Informer et conseiller pour une sortie de crise maîtrisée.
En associant les cultures de la cybersécurité et de la sûreté à des pratiques issues de l'Intelligence Économique, de la veille et de la communication, nous sommes en mesure de traiter les questions de sécurité de manière globale. Parce que le risque Cyber est transverse et exige un traitement pluridisciplinaire, nos recommandations et nos scénarios d'exercices tiennent toujours compte de l'ensemble du spectre de la malveillance, ainsi que de la spécificité de l'activité de nos clients.
